公司常務(wù)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)溫德松就做好安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作提出五點要求：
一是高度重視、認(rèn)真策劃，確保安全文化建設(shè)取得實效。要認(rèn)真研究、分析公司安全工作的實際需求，策劃出具有針對性和可操作性的落實《安全文化建設(shè)實施方案》的具體招法；二是安全承諾、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，彰顯以身作則的示范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要作出表率，所有管理人員要對安全承諾的實施起到示范和推進作用，廣大職工要充分理解和接受安全承諾；三是加強學(xué)習(xí)、提升能力，全面提升全員的安全素質(zhì)。要組織開展標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，在安全文化建設(shè)體系運行時開展針對性培訓(xùn)，并積極組織本部門（單位）職工開展自主學(xué)習(xí)；四是積極配合、全員參與，營造良好的安全文化氛圍。力爭做到全員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全員實施安全承諾、安全簽約，全員參加安全行為觀測，做到全面參與、全面提升，營造出良好的安全文化氛圍；五是扎實推進、穩(wěn)步開展，積極創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)。緊緊圍繞安全理念，扎實開展企業(yè)安全文化建設(shè)各個階段和環(huán)節(jié)的工作，穩(wěn)步推進、注重實效，積極創(chuàng)建“天津市安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，真正讓安全文化在天津鋼管落地生根、開花結(jié)果。
會上，技術(shù)支持單位專家為參會人員進行了安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建專題培訓(xùn)。
